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EXCLUSIVO PARA EMPRESAS FAMILIARES
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OS 5 PILARES PARA CRESCER, LUCRAR E DEIXAR UM LEGADO
Descubra os 5 pilares que transformam empresas familiares em legados centenários — mesmo quando os fundadores não estão mais presentes.
01 de Julho de 2025 | 20h às 21h30 (horário de Brasília)
POR QUE 90% DAS EMPRESAS FAMILIARES NÃO CHEGAM À 3ª GERAÇÃO?
A estatística é alarmante, mas real: apenas 1 em cada 10 empresas familiares sobrevive até a terceira geração. O problema não está na qualidade dos produtos ou serviços. Nem mesmo na competência técnica dos sucessores.
O grande desafio é a ausência de sistemas de governança que permitam:
Transição de liderança sem perda da essência do negócio
Tomada de decisões equilibradas entre interesses familiares e empresariais
Resolução de conflitos sem comprometer a operação e as relações
Preservação dos valores que fizeram a empresa crescer inicialmente
Adaptação às mudanças do mercado sem perder a identidade
Este webinário revela como superar esses desafios através de um sistema comprovado de 5 pilares que vem transformando empresas familiares em negócios perenes.
VOCÊ SE IDENTIFICA COM ALGUM DESTES DESAFIOS?
- Centralização excessiva: "Tenho medo de me afastar porque tudo depende de mim"
- Conflitos familiares: Discussões pessoais acabam afetando decisões importantes do negócio
- Sucessão indefinida: Não sei se meus filhos têm interesse ou preparo para assumir a empresa
- Processos informais: As decisões ainda são tomadas mais por intuição do que por métodos"
- Mistura patrimonial: Os limites entre finanças da empresa e da família não estão claros
- Profissionalização incompleta: Contratamos profissionais, mas a cultura familiar ainda prevalece"
- Medo do futuro: E se tudo o que construí não continuar depois que eu me afastar?"
Se você se identificou com algum desses pontos, este webinário foi desenhado especificamente para você.
O QUE VOCÊ VAI DESCOBRIR NESTE WEBINÁRIO:
- Os fundamentos essenciais da Governança Corporativa que diferenciam empresas que prosperam por gerações
- Como implementar transformações que garantem a sustentabilidade do seu negócio no longo prazo
- O papel crucial da Inteligência Emocional Organizacional na resolução de conflitos familiares
- O passo a passo prático para implementar um sistema de governança na sua empresa, mesmo que você nunca tenha trabalhado com isso antes
- Como estruturar um processo de sucessão que preserva valores e multiplicar resultados
ESTE WEBINÁRIO É PARA VOCÊ QUE:
Carlos Alberto Júlio
Conselheiro Profissional Independente, Empresário, Mentor e Especialista em Governança Carlos Júlio é Presidente do Conselho de Administração do Grupo André Guimarães e Conselheiro Independente de empresas como Patrus Transportes, Camil Alimentos, Aramis, Katz Incorporadora e Grupo TV 1. Com 40 anos de experiência como executivo em empresas nacionais e multinacionais, foi CEO da Tecnisa S.A., da HSM do Brasil e Polaroid, entre outras. Autor de 15 livros de negócios publicados em diversos países, é reconhecido há mais de 30 anos como um dos melhores palestrantes do Brasil em temas como Estratégia, Liderança e Governança. Formado pelas renomadas Harvard Business School, London Business School e IMD, Carlos traz uma perspectiva única sobre como transformar empresas familiares em organizações preparadas para o futuro
